SEMINARIO DE ANALISIS DE INVERSION Y MANEJO DE PORTAFOLIO: 2015

Mediante la presente, dejo en el blogglas notas de la tercera unidad y el promedio general para el curso de Seminario de analisis de inversion y manejo de la cartera. Se detecto tres examenes copiados, acuso falta de criterio inclusive para copiar de alumnos que trataron de sorprender, ya hice presente de este hecho a la Direccion Academica, para que tome cartas en el asunto en el caso. Es obvio que al copiar archivos, los codigos de las maquinas se ven en las popiedades del archivo y en este caso los tres examenes salieron de una misma maquina, es decir que copiaron y pegaron de un archivo fuente, esos alumnos están automaticamente desaprobados. La pregunta es ¿Quien se dejo copiar?, ¿van a dejar que se perjudique un compañero por dejarse copiar?, lo dejo alli, en este curso solo aprobaran los alumnos que hayan demostrado que a pesar que no llegaron a resolver al 100% de manera efectiva , hicieron el intento y sus errores son corregidos y se valora su actitud por aprobar de manera honesta. Suerte chicos en la vida y ojala que la vida nos permita encontrarnos una vez mas, por mi parte expreso mi profundo pesar por este tipo de actitudes negativas que se que no es en todos, pero al final justos pagan por pecadores, es asi que me siento decepcionado de sobremanera y no puedo aceptar ser su padrino de promocion de esta manera, es una falta de respeto total a mi persona, al curso y a sus vidas. Disculpen pero no me sentiria bien si aceptaria, cuidense, un abrazo y ¡feliz navidad!... La vida continua.

Bendiciones...

Asignatura : Seminario de la inversión y manejo de portafolio

Profesor : Alexander Díaz Rodríguez

alex_diazr2013@live.com

PRACTICA DIRIGIDA- RENTABILIDAD - PLANEACIÓN FINANCIERA-PRESUPUESTO DE EFECTIVO, VAN Y TIR.

1.- Tienes dos alternativas de inversión: el proyecto A supone un desembolso de S/. 10,000.00 Soles con un COK del 4% y unos flujos de caja de S/. 20,000.00 soles el primer año y S/. 50,000 Soles el segundo año. El proyecto B supone un desembolso de S/. 10,000.00 Soles con un COK del 7% y unos flujos de caja de S/. 20,000.00 Soles el primer año y S/. 50,000.00 Soles el segundo año.

a.- Selecciona según el criterio del VAN y TIR, el proyecto Viable.

b.- ¿A partir de qué COK no aceptarías ninguno de los dos proyectos porque no resultarían rentables?

2.- Tienes dos alternativas de inversión: el proyecto A supone un desembolso de S/. 1,000.00 Soles con un COK del 4% y unos flujos de caja de S/. 2,000.00 Soles el primer año y S/. 5,000.00 Soles el segundo año. El proyecto B supone un desembolso de S/. 10,000.00 Soles con un COK del 7% y unos flujos de caja de S/. 20,000.00 euros el primer año y S/. 50,000.00 Soles el segundo año.

a.- Selecciona según el criterio del VAN y TIR, el proyecto viable.

b.- ¿A partir de qué coste del capital no aceptarías ninguno de los dos proyectos porque no resultarían rentables?.

3.- Dados los siguientes proyectos de inversión:

Proyecto A: -10000/10000/5000; Proyecto B: -10000/5000/13000; COK 10%

Cuál es el proyecto elegido si:

a.- ¿Se utiliza el criterio del VAN? ¿Y si se utiliza el criterio de la TIR?

4.- Estoy indeciso en dónde emplear el dinero de mi herencia, unos S/.100,000.00 Soles. Aconséjame donde debo invertirlo. Dudo entre:

Inversión 1. Comprar un bar por S/. 100.000.00 Soles, tras lo cual recibo unos flujos netos de caja de S/. 5,000.00 Soles y S/. 3,000.00 Soles respectivamente durante los dos años que me quedan para jubilarme y traspasar el local por S/. 120,000.00 Soles al final del segundo año. COK: 30%

Inversión 2. Comprar un Grifo por S/. 100.00.00, tras lo cual recibir los sgtes flujos netos de caja: S/. 6,000.00 Soles y S/. 5,000.00 Soles. Traspaso del local al final del segundo año por lo que se recibe S/. 135,000.00 COK: 30%. ¿Qué inversión me recomiendas y por qué?

5.- El bar PEPE quiere mejorar el servicio de terraza. Para esto necesita hacer una inversión inicial de S/. 15,000.00. Los flujos anuales de cajas ascienden a S/. 5,000.00 Después de tres años se liquida la empresa y se venden los activos de la terraza por S/. 12,000.00. El COK de este proyecto es del 8%. Determina mediante el criterio del VAN y el TIR, si este proyecto es Viable (rentable) económicamente.

6.- Se tiene los sgtes flujos de efectivo para determinar la inversión en un proyecto de implementación de un taller de pintura:

AÑO 0	Año 1	Año 2	AÑO 3	AÑO 4	AÑO 5	AÑO 6
S/. -13,000.00	S/. 1,000.00	S/. 1,000.00	S/. 500.00	S/. 1,800.00	S/. 2,500.00	S/. 10,000.00
Hallar VAN Y TIR		COK:	15%

7.- Juan Aparcana necesita determinar la inversión en un proyecto para la implementación de un gimnasio:

AÑO 0	Año 1	Año 2	AÑO 3	AÑO 4	AÑO 5
S/. -20,000.00	S/. 3,500.00	S/. 3,800.00	S/. 20,000.00	S/. 2,500.00	S/. 15,000.00
HALLAR VAN Y TIR		COK:	25%

8.- Se presenta la oportunidad de inversión en el rubro de Gastronomía en la Regio Ica, referente a un restaurant de especialidad Rodizio, carnes Argentinas y Uruguayas, con sabores fusión de la región, llamado, “Las parrillas del Ñato”, para lo cual se tiene la proyección en flujo de efectivo, encargándose a la consultora de negocios “the thrue” encontrar el nivel de rentabilidad y viabilidad del proyecto mediante los medidores sgtes:

ROE, ROA, ELABORACION DE UN FLUJO DE EFECTIVO (PROYECCION A 5 AÑOS), VAN Y TIR, EMITIENDO UN ANALISIS FINAL Y RECOMENDACIONES.

DATOS: Todo en Soles.

Capital	200,000.00	Ingresos de explotación	250,000.00
Reservas	120,000.00	Gastos de explotación	150,000.00
Fondos ajenos	150,000.00	Intereses de las deudas	2,000.00
Activo fijo	300,000.00	Impuestos	28,000.00
Activo circulante	200,000.00

A dicha empresa se le está preparando un presupuesto de efectivo para los meses de Agosto, Setiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre. La inversión inicial es de 200,000.00 las ventas en agosto fueron de 200,000.00 y en septiembre 300,000.00 Se pronostican ventas de 500,000.00 para octubre, 300,000.00 para noviembre y 200,000.00 para diciembre. Los gastos generales son un 25% de las ventas generadas el mes anterior, los gastos por producción el 10% de los ingresos del mes vigente. La Depreciación 1,000.00 por mes. El 20% de las ventas de la empresa se han hecho al contado, el 50% han generado cuentas por cobrar que son cobradas después de 30 días y el restante 30% ha generado cuentas por cobrar que se cobran después de dos meses. No se tiene estimación de cuentas incobrables. En diciembre la empresa espera recibir un ingreso de 30,000.00 proveniente por servicios de Catering a terceros. Se recibe un préstamo de socios accionistas por S/. 1,500.00 prorrateado para los 5 meses del proyecto, con una tasa del 14%.

*TMAR= Tasa Mínima aceptable de rendimiento.

DESCRIPCION	SIGLAS	CIFRAS
DEPRECIACIÒN	DP	100.00
No. PERIODOS (ANUAL)	N°.PER.	5
INFLACION	INFL.	3.85 %
PRIMA RIESGO	PR	8 %

DETALLE	%	VALOR
RECURSOS PROPIOS (RP)	70%	3,500.00
CREDITO (CRED.)	30%	1,500.00
TOTAL	100%	5,000.00
TASA DE INTERES CRED. (%INT)	14.00%	-

Adicional hallar el capital e intereses generados por el préstamo recibido, el monto y la cuota a pagar mensualmente en el proyecto, mediante un cuadro definir que porcentajes de TMAR, serán las adecuadas para hacer realidad el proyecto.

9.- La empresa “Huellitas SAC” tiene los sgtes datos: Hallar VAN Y TIR.

“El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error”.

Pablo Neruda.

SEMINARIO DE ANALISIS DE INVERSION Y MANEJO DE PORTAFOLIO

martes, 22 de diciembre de 2015

Resultados tercera unidad y promedios del Curso.

sábado, 21 de noviembre de 2015

NOTAS 2DA UNIDAD

sábado, 14 de noviembre de 2015

SOLUCION DEL EXAMEN PARCIAL 2DA UNIDAD

BUENAS NOCHES ESTIMADOS ALUMNOS:

domingo, 8 de noviembre de 2015

SOLUCION PRACTICA NRO 2 DE LABORATORIO

lunes, 2 de noviembre de 2015

PRACTICA DIRIGIDA- RENTABILIDAD - PLANEACIÓN FINANCIERA-PRESUPUESTO DE EFECTIVO, VAN Y TIR.