lunes, 13 de junio de 2016

Notas de 1era y segunda unidad



5to Ciclo Diseño y Gestion Estrategica de empresas







1era unidad



Nro Alumno Parcial Expo K1 Prom
1 Casas Esquivel, Maria Jesus 13 16 16 15
2 Ronceros Cueto, Jose carlos 17 16 16 16
3 Martinez Guillen, Angel Eley 16 15 16 16
4 Saravia Goitia, Julio 17 16 16 16













2da unidad









Nro Alumno Parcial Expo k1 Prom
1 Casas Esquivel, Maria Jesus 17 18 16 17
2 Ronceros Cueto, Jose carlos 16 7 16 13
3 Martinez Guillen, Angel Eley 11 14 16 14
4 Saravia Goitia, Julio 15 16 16 16






martes, 22 de diciembre de 2015

Resultados tercera unidad y promedios del Curso.

Mediante la presente, dejo en el blogglas notas de la tercera unidad y el promedio general para el curso de Seminario de analisis de inversion y manejo de la cartera. Se detecto tres examenes copiados, acuso falta de criterio inclusive para copiar de alumnos que trataron de sorprender, ya hice presente de este hecho a la Direccion Academica, para que tome cartas en el asunto en el caso. Es obvio que al copiar archivos, los codigos de las maquinas se ven en las popiedades del archivo y en este caso los tres examenes salieron de una misma maquina, es decir que copiaron y pegaron de un archivo fuente, esos alumnos están automaticamente desaprobados. La pregunta es ¿Quien se dejo copiar?, ¿van a dejar que se perjudique un compañero por dejarse copiar?, lo dejo alli, en este curso solo aprobaran los alumnos que hayan demostrado que a pesar que no llegaron a resolver al 100% de manera efectiva , hicieron el intento y sus errores son corregidos y se valora su actitud por aprobar de manera honesta. Suerte chicos en la vida y ojala que la vida nos permita encontrarnos una vez mas, por mi parte expreso mi profundo pesar por este tipo de actitudes negativas que se que no es en todos, pero al final justos pagan por pecadores, es asi que me siento decepcionado de sobremanera y no puedo aceptar ser su padrino de promocion de esta manera, es una falta de respeto total a mi persona, al curso y a sus vidas. Disculpen pero no me sentiria bien si aceptaria, cuidense, un abrazo y ¡feliz navidad!... La vida continua.












 Bendiciones...

sábado, 14 de noviembre de 2015

domingo, 8 de noviembre de 2015

SOLUCION PRACTICA NRO 2 DE LABORATORIO

BUENAS NOCHES, LES DEJO LA SOLUCIÓN DE LA ULTIMA PRACTICA DE LABORATORIO, EL DÍA LUNES 09 DE NOVIEMBRE,  ESTAREMOS TOMANDO EL EXAMEN PARCIAL DE LOS MISMOS TEMAS YA VISTOS EN LAS SESIONES ANTERIORES.
Aqui les dejo la solucion para ser descargada.

Link:  hhttps://drive.google.com/file/d/0B1zH9CG2SofTZDR4ZFJWYzNpUDg/view?usp=sharing

Ingresen y descarguen la solución para que puedan estudiar.

lunes, 2 de noviembre de 2015

PRACTICA DIRIGIDA- RENTABILIDAD - PLANEACIÓN FINANCIERA-PRESUPUESTO DE EFECTIVO, VAN Y TIR.






Asignatura          :              Seminario de la inversión y manejo de portafolio
Profesor               :              Alexander Díaz Rodríguez
 

PRACTICA DIRIGIDA- RENTABILIDAD - PLANEACIÓN FINANCIERA-PRESUPUESTO DE EFECTIVO, VAN Y TIR.

1.- Tienes dos alternativas de inversión: el proyecto A supone un desembolso de S/. 10,000.00 Soles con un COK del 4% y unos flujos de caja de S/. 20,000.00 soles el primer año y S/.  50,000 Soles el segundo año. El proyecto B supone un desembolso de S/. 10,000.00 Soles con un COK del 7% y unos flujos de caja de S/.  20,000.00 Soles el primer año y S/.  50,000.00 Soles el segundo año.
a.- Selecciona según el criterio del VAN y TIR, el proyecto Viable.
       b.- ¿A partir de qué COK no aceptarías ninguno de los dos proyectos porque no resultarían rentables?

2.- Tienes dos alternativas de inversión: el proyecto A supone un desembolso de S/. 1,000.00 Soles con un COK del 4% y unos flujos de caja de S/. 2,000.00 Soles el primer año y S/. 5,000.00 Soles el segundo año. El proyecto B supone un desembolso de S/. 10,000.00 Soles con un COK del 7% y unos flujos de caja de S/. 20,000.00 euros el primer año y S/. 50,000.00 Soles el segundo año.
a.- Selecciona según el criterio del VAN y TIR, el proyecto viable.
b.- ¿A partir de qué coste del capital no aceptarías ninguno de los dos proyectos porque no resultarían rentables?.

 3.- Dados los siguientes proyectos de inversión:
Proyecto A: -10000/10000/5000; Proyecto B: -10000/5000/13000; COK 10%
Cuál es el proyecto elegido si:
a.- ¿Se utiliza el criterio del VAN? ¿Y si se utiliza el criterio de la TIR?

 4.-  Estoy indeciso en dónde emplear el dinero de mi herencia, unos S/.100,000.00 Soles. Aconséjame donde debo invertirlo. Dudo entre:

Inversión 1. Comprar un bar por S/. 100.000.00 Soles,  tras lo cual recibo unos flujos netos de caja de S/. 5,000.00 Soles y S/. 3,000.00 Soles respectivamente durante los dos años que me quedan para jubilarme y traspasar el local por S/. 120,000.00 Soles al final del segundo año. COK: 30%
Inversión 2. Comprar un Grifo por S/. 100.00.00, tras lo cual recibir los sgtes flujos netos de caja: S/. 6,000.00 Soles y S/. 5,000.00 Soles. Traspaso del local al final del segundo año por lo que se recibe S/. 135,000.00 COK: 30%. ¿Qué inversión me recomiendas y por qué?

5.- El bar PEPE quiere mejorar el servicio de terraza. Para esto necesita hacer una inversión inicial de S/. 15,000.00. Los flujos anuales de cajas ascienden a S/. 5,000.00 Después de tres años se liquida la empresa y se venden los activos de la terraza por S/. 12,000.00. El COK de este proyecto es del 8%. Determina mediante el criterio del VAN y el TIR, si este proyecto es Viable (rentable) económicamente.
6.-  Se tiene los sgtes flujos de efectivo para determinar la inversión en un proyecto de implementación de un taller de pintura:
AÑO 0
Año 1
Año 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
AÑO 6
 S/. -13,000.00
 S/.    1,000.00
 S/.        1,000.00
 S/.     500.00
 S/.  1,800.00
 S/.  2,500.00
 S/. 10,000.00
Hallar VAN Y TIR
COK:
15%



7.- Juan Aparcana necesita determinar la inversión en un proyecto para la implementación de un gimnasio:
AÑO 0
 Año 1
 Año 2
 AÑO 3
 AÑO 4
 AÑO 5
 S/.  -20,000.00
 S/.     3,500.00
 S/.         3,800.00
 S/.  20,000.00
 S/.  2,500.00
 S/.  15,000.00
 HALLAR VAN Y TIR

 COK:
25%


8.- Se presenta la oportunidad de inversión en el rubro de Gastronomía en la Regio Ica,  referente a un restaurant de especialidad Rodizio, carnes Argentinas y Uruguayas, con sabores fusión de la región, llamado, “Las parrillas del Ñato”, para lo cual se tiene la proyección en flujo de efectivo, encargándose a la consultora de negocios “the thrue” encontrar el nivel de rentabilidad y viabilidad del proyecto mediante los medidores sgtes:
ROE, ROA, ELABORACION DE UN FLUJO DE EFECTIVO (PROYECCION A 5 AÑOS), VAN Y TIR, EMITIENDO UN ANALISIS FINAL Y RECOMENDACIONES.
DATOS: Todo en Soles.
Capital
200,000.00

Ingresos de explotación
250,000.00
Reservas
120,000.00

Gastos de explotación
150,000.00
Fondos ajenos
150,000.00

Intereses de las deudas
2,000.00
Activo fijo
300,000.00

Impuestos
28,000.00
Activo circulante
200,000.00



A dicha empresa se le está preparando un presupuesto de efectivo para los meses de Agosto, Setiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre. La inversión inicial es de 200,000.00  las ventas en agosto fueron de 200,000.00 y en septiembre 300,000.00 Se pronostican ventas de 500,000.00 para octubre, 300,000.00 para noviembre y 200,000.00 para diciembre. Los gastos generales son un 25% de las ventas generadas el mes anterior, los gastos por producción el 10% de los ingresos del mes vigente. La Depreciación 1,000.00 por mes. El 20% de las ventas de la empresa se han hecho al contado, el 50% han generado cuentas por cobrar que son cobradas después de 30 días y el restante 30% ha generado cuentas por cobrar que se cobran después de dos meses. No se tiene estimación de cuentas incobrables. En diciembre la empresa espera recibir un ingreso de  30,000.00 proveniente por servicios de Catering a terceros. Se recibe un préstamo de socios accionistas por S/. 1,500.00 prorrateado para los 5 meses del proyecto, con una tasa del 14%.
*TMAR= Tasa Mínima aceptable de rendimiento.


 
 
DESCRIPCION

SIGLAS
CIFRAS
DEPRECIACIÒN
DP
            100.00  
No. PERIODOS (ANUAL)
N°.PER.
5
INFLACION 
INFL.
 3.85 %
PRIMA RIESGO 
PR
8 %

DETALLE
%
VALOR
RECURSOS PROPIOS (RP)
70%
       3,500.00
CREDITO (CRED.)
30%
         1,500.00
TOTAL
100%
      5,000.00
TASA DE INTERES CRED. (%INT)
14.00%
                     -    

Adicional hallar el capital e intereses generados por el préstamo recibido, el monto y la cuota a pagar mensualmente en el proyecto, mediante un cuadro definir que porcentajes de TMAR, serán las adecuadas para hacer realidad el proyecto.
9.- La empresa “Huellitas SAC” tiene los sgtes datos: Hallar VAN Y TIR.

“El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error”.
Pablo Neruda.